4月(yue)15日(ri)，重(zhong)鋼集團2024年一季度經營例(li)會(hui)召開。重(zhong)鋼集團黨(dang)委(wei)(wei)(wei)副(fu)書(shu)記、總(zong)(zong)經理(li)管朝暉(hui)，黨(dang)委(wei)(wei)(wei)委(wei)(wei)(wei)員(yuan)、紀委(wei)(wei)(wei)書(shu)記、監(jian)察專員(yuan)張志強，黨(dang)委(wei)(wei)(wei)委(wei)(wei)(wei)員(yuan)、副(fu)總(zong)(zong)經理(li)徐方(fang)明、張宗明出席(xi)會(hui)議，并提工作(zuo)要求。

會上，公(gong)司經(jing)(jing)營(ying)(ying)財務部首(shou)先(xian)報告了一(yi)(yi)季(ji)度重鋼(gang)集團(tuan)經(jing)(jing)營(ying)(ying)情況。隨后(hou)，產業發展部從租(zu)賃收入、經(jing)(jing)營(ying)(ying)成本(ben)、績效(xiao)指標、“三(san)攻堅一(yi)(yi)盤(pan)活”重點項(xiang)目等方面報告了公(gong)司一(yi)(yi)季(ji)度產業不動產業務的經(jing)(jing)營(ying)(ying)情況，并提出了需要支持的事項(xiang)。

管朝暉(hui)指出(chu)，一季(ji)度(du)主要(yao)指標(biao)(biao)離(li)既定目標(biao)(biao)要(yao)求尚有(you)較(jiao)大(da)差距，特別是部分(fen)子公(gong)司(si)的(de)經營(ying)指標(biao)(biao)進度(du)滯(zhi)后(hou)。對(dui)此，各(ge)(ge)子公(gong)司(si)要(yao)從主觀上找原因(yin)，積(ji)極采取(qu)有(you)效(xiao)措施，堅定抓(zhua)好(hao)生產經營(ying)的(de)信心，層(ceng)層(ceng)傳遞壓力(li)、壓實(shi)責任，加(jia)(jia)大(da)考核力(li)度(du)。要(yao)重(zhong)點抓(zhua)好(hao)利潤和現金流兩項重(zhong)要(yao)指標(biao)(biao)，提升經營(ying)水平(ping)，不(bu)能有(you)“躺(tang)平(ping)”思想，要(yao)體現責任擔當。他強(qiang)調，針對(dui)當前(qian)的(de)嚴峻形勢，每季(ji)度(du)由經營(ying)財務部牽頭(tou)，針對(dui)性開展經營(ying)分(fen)析并(bing)作好(hao)相關報告十分(fen)必要(yao)。各(ge)(ge)子公(gong)司(si)應加(jia)(jia)入其中，既要(yao)總結亮(liang)點，更要(yao)認(ren)真(zhen)查(cha)找問題(ti)和原因(yin)，拿出(chu)切實(shi)可行的(de)解決辦法(fa)。